जेएससी व्होल्गाने आपल्या क्रियाकलापांचा विस्तार केला आणि आयात प्रतिस्थापनाची तयारी केली फेब्रुवारी 2022 मध्ये, सेराटोव्ह प्रदेशाच्या तपास समितीच्या प्रेस सेवेने जेएससी व्होल्गा ग्रीनहाऊस कॉम्प्लेक्सच्या एका कर्मचाऱ्याविरुद्ध फौजदारी खटला सुरू करण्याची घोषणा केली, ज्याला लाच घेतल्याचा संशय होता. प्लांटचे कंत्राटदार. एंटरप्राइझच्या कर्मचाऱ्यांसाठी पैसे कमविण्याचा हा मार्ग शक्य आहे का? मी जुलै 2020 पासून व्यवस्थापक म्हणून कार्यरत असलेल्या जनरल डायरेक्टर अलेक्सी अलेक्झांड्रोविच पोपोव्ह यांच्याशी याबद्दल आणि इतर अनेक गोष्टींबद्दल बोलू शकलो. ॲलेक्सी पोपोव्हने आश्वासन दिल्याप्रमाणे, त्याला फक्त त्याचे काम आवडते आणि ते मनापासून हाताळतात. “मी “सामूहिक शेत” थोडेसे सोडले आहे,” तो खात्रीने जाहीर करतो आणि म्हणतो की एखाद्या व्यक्तीने कामातील अडचणी आणि यशाबद्दल सतत बोलून पैसे कमवले पाहिजेत. एकूण, 324 भाजीपाला उत्पादकांसह एंटरप्राइझमध्ये 200 लोक काम करतात. संपूर्ण शेतात 18 हेक्टर हरितगृहे आणि 127 हेक्टर तरुण फळबागांचा समावेश आहे. त्यामुळे विस्ताराला वाव आहे. कर्मचाऱ्यांना संस्थेच्या वाहतूक सुविधेद्वारे विनामूल्य वितरित केले जाते, त्यांना कॅन्टीनमध्ये स्वस्तात जेवण दिले जाते, वेतनातून जेवणाचा खर्च वजा केला जातो. कर्मचाऱ्यांना बालवाडीसाठी देय खर्चाच्या 40%, पायनियर शिबिरांसाठी मुलांच्या व्हाउचरच्या किंमतीच्या 90% भरपाई दिली जाते. आठवड्यातून दोनदा, प्रत्येक कर्मचारी कंपनीची उत्पादने किमतीत खरेदी करू शकतो आणि ही काकडी, टोमॅटो, वांगी, मिरी आणि अगदी टरबूज आणि खरबूज देखील आहेत. सरासरी पगार 39 हजार रूबलपर्यंत पोहोचतो. मात्र असे असूनही 40 टक्के कर्मचारी रिक्त आहेत. कामगार आवश्यक आहेत. संघ बहुतांशी महिलांचा आहे. ज्येष्ठ कृषीशास्त्रज्ञ ओक्साना आणि भाजीपाला उत्पादक नताल्या आणि इरिना यांचे फोरमन म्हणाले की ते 10 वर्षांहून अधिक काळ येथे काम करत आहेत आणि प्रत्येक गोष्टीत कॉर्पोरेट भावना दर्शवित आहेत. ते उत्पादनाची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमतेची काळजी घेतात. ग्रीनहाऊसच्या प्रचंड आणि सुसज्ज कार्यशाळा पाहून, तुम्हाला त्यांच्या कामाबद्दल त्यांच्या प्रामाणिक वृत्तीवर विश्वास आहे. शेजारच्या अणुऊर्जा प्रकल्पातून अर्थव्यवस्थेला उष्णता मिळते, पण स्वस्त वीज मिळत नाही. बाजार आण्विक उद्योगाद्वारे पुरविलेल्या उष्णतेची निश्चित रक्कम ग्रीनहाऊस क्षेत्राच्या विस्तारास परवानगी देत नाही आणि म्हणूनच क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांचा विस्तार करणे आवश्यक आहे. मत्स्यपालन, बागकाम, फुलशेती, फळे आणि लाकूड पालापाचोळा, वाढणारी रोपे मिळविण्याच्या योजना आहेत. असे दृष्टीकोन. जनरल डायरेक्टरशी संपर्क साधण्यापूर्वी, मला उत्पादनांची गुणवत्ता आणि सुरक्षितता त्याच्या शब्दांवरून नव्हे तर माझ्या स्वतःच्या डोळ्यांनी खात्री करून घ्यायची होती. हे करण्यासाठी, तिने प्रयोगशाळेतील संशोधनासाठी काकड्या सुपूर्द केल्या. परिणाम एक सुखद आश्चर्य होते. सर्व निर्देशक स्थापित मर्यादेपेक्षा चांगले होते. बालाकोवो काकडी रासायनिक घटक आणि नायट्रेट्सच्या सामग्रीच्या बाबतीत पूर्णपणे सुरक्षित असल्याचे दिसून आले. वरवर पाहता, म्हणूनच हे स्थानिक उत्पादन सर्वांनाच आवडते. परंतु, दुर्दैवाने, बालाकोवो फार्मर ट्रेडिंग नेटवर्कद्वारे त्याचा फक्त एक छोटासा भाग स्थानिक पातळीवर विकला जातो. हे जाणून, भाजीपाला विक्रेते, त्यांच्या मालाची त्वरीत विक्री करण्यासाठी, इतर उत्पादने बालाकोवो म्हणून देतात. या बदल्यात, बालाकोव्स्की फार्मर व्होल्गा ग्रीनहाऊस कॉम्प्लेक्सची उत्पादने एका किंमतीला विकतो, जरी नंतरचे ते ग्रेडनुसार किमतीत विकतात. कदाचित म्हणूनच विक्रेत्याच्या अशा विपणन हालचालीमुळे त्याच्या विक्रीत वाढ होत नाही. प्रदेशाबाहेर उत्पादने विकणाऱ्या प्रतिपक्षांचे दावे देखील आहेत. विक्रीसाठी ऑफर केलेल्या विशाल काकड्यांबद्दल सतत विवाद आहेत. काही म्हणतात की वनस्पती अनिवार्य हे उत्पादन दुसऱ्या-दराच्या किंमतीवर लादते. जरी अलेक्से पोपोव्हने असे आश्वासन दिले की असे नाही, असे नॉन-स्टँडर्ड उत्पादन प्रति किलो 10 रूबलच्या दराने विकले जाते, परंतु त्यांनी याची पुष्टी करणारी पावत्या दर्शविली नाहीत. लगेचच ब्लॉक क्र. 1, स्टेकरने स्पष्ट केले की एक-वेळच्या असेंब्लीच्या एकूण व्हॉल्यूमपैकी सुमारे 8-10% अशा दिग्गज आणि मोठ्या नमुने एकत्र केले जातात, हे फक्त एक मानवी घटक आहे. चवीनुसार, ती आश्वासन देते, सर्व काकडी समान आहेत. परिमितीच्या बाजूने 9 किलोमीटरपेक्षा जास्त पसरलेल्या तरुण बागांनी 127 हेक्टर व्यापलेले आहे. सफरचंदाचा रस सफरचंदाच्या कापणीपासून तयार केला जातो. दुर्दैवाने, बालाकोव्होच्या बर्याच रहिवाशांना या उत्पादनाबद्दल माहिती नाही, ज्यापैकी तीन-लिटर बॉक्सची किंमत एंटरप्राइझसाठी 180 रूबल आहे. एका संभाषणात, ॲलेक्सी पोपोव्ह तक्रार करतात की नेटवर्कर्सच्या शेल्फ् 'चे अव रुप वर वस्तूंचा प्रचार करणे खूप कठीण आहे जे त्यांच्या अटींवर हुकूम करतात. अडचण अग्रगण्य खरेदी व्यवस्थापकांशी वाटाघाटी करणे आहे. मालक स्वतः अगम्य आहे. कदाचित तो निर्णय घेण्यास तयार असेल, कारण स्थानिक उत्पादने त्यांच्या प्रदेशात लॉजिस्टिकच्या दृष्टीने अधिक फायदेशीर आहेत. म्हणूनच ती स्थानिक आहे. दोन्ही पक्षांसाठी आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे अंतिम खरेदीदारासाठी, किंमत आणि ताजेपणा या दोन्ही बाबतीत बरेच फायदे आहेत. अंमलबजावणीच्या अटी कमी केल्या आहेत - वस्तूंच्या उलाढालीत वाढ होण्याची गुरुकिल्ली. साखळी दुकानांच्या विक्रीच्या वाट्यामध्ये वस्तूंच्या प्रकारानुसार स्थानिक उत्पादकाला अनिवार्य कोटा देण्याच्या मुद्द्यावर विधायी स्तरावर विचार करण्याची गरज आहे. आम्ही व्यापार आणि आर्थिक विकास मंत्रालयाच्या मदतीने या समस्येचा सामना करण्याचा प्रयत्न केला. परंतु असे दिसून आले की, यात कायदेशीर चौकट देखील नाही, असे सीईओचे मत आहे. स्थानिक व्यापारी म्हणजे छोट्या उद्योजकांना पद्धतशीरपणे काम करायचे नसते. त्यांनी ताबडतोब एक "वैश्विक" किंमत सेट केली, जी खरेदीदाराला मागे हटवते, जो या कारणास्तव त्यांच्याकडे जात नाही आणि तो कमी केला तरीही परत येत नाही. उदाहरणार्थ, एका उद्योजकाने, अलेक्सी पोपोव्हच्या म्हणण्यानुसार, नवीन वर्षाच्या आधी हिवाळ्यात काकडी 200 रूबल/किलो दराने विकत घेतली आणि 360 रूबल/किलो दराने विकण्याचा प्रयत्न केला. हे कसे काम करायचे ते येथे आहे? म्हणून मी उत्पादन घेणे बंद केले. नवीनतम पद्धतींनुसार एंटरप्राइझद्वारे लागू केलेल्या ऍग्रोकेमिकल उपायांमुळे मला आश्चर्य वाटले. परागीभवन खरेदी केलेल्या भुंग्या आणि मधमाश्यांद्वारे केले जाते. वनस्पतींचे जैविक संरक्षण केले जाते. एंटोमोफेजेस (अँब्लिसियस, फायटोसीयुलस, गॅल मिज) ग्रीनहाऊसच्या प्रदेशावरच उगवले जातात; परजीवी जे कीटक मारतात (माइट्स, सुरवंट, थ्रिप्स), नंतरचा वापर त्यांच्या संततीसाठी पोषणाचा स्रोत म्हणून करतात. त्याच वेळी, एन्टोमोफेजमध्ये एक उल्लेखनीय गुणवत्ता आहे - ते पूर्णपणे उदासीन आहेत, म्हणजे उदासीन, कृषी वनस्पतींबद्दल उदासीन. हे सर्व पुन्हा एकदा आमच्या उत्पादनांची पर्यावरणीय मैत्री सुधारण्याच्या इच्छेबद्दल बोलते. आम्ही फेडरल आणि प्रादेशिक स्तरावर एंटरप्राइझच्या विकासास समर्थन देण्याच्या मुद्द्यांवर देखील चर्चा केली. “आम्ही, कृषी उत्पादक म्हणून, उद्योगांच्या या श्रेणीसाठी सर्व प्राधान्यांचा आनंद घेतो. अर्जांनुसार, आम्हाला योग्य कर्ज मिळते, समान आधारावर निवडी पास होतात. आमच्यासाठी अपवाद नाहीत. जेव्हा काही लोक माध्यमांमध्ये लिहितात की आम्ही सरकारी मालकीचे उद्योग आहोत आणि योग्य लाभ घेत आहोत, तेव्हा हे खरे नाही. 100% समभाग सेराटोव्ह प्रदेशातील सरकारचे आहेत, ”अलेक्सी पोपोव्ह यांनी स्पष्ट केले. सीईओने आश्वासन दिल्याप्रमाणे, बाजाराच्या स्थितीत स्थिरता नसणे ही समस्या आहे. आणि याचा परिणाम कामाच्या परिणामांवर होतो. उदाहरणार्थ, गेल्या वर्षी या वेळी काकडी आणि टोमॅटोची किंमत अनुक्रमे 95 रूबल/किलो आणि 140 रूबल/किलो होती. आज त्यांची किंमत 60 रूबल आणि 110 रूबल आहे. खते आणि रसायनांची आवश्यक मात्रा एंटरप्राइझने वर्षाच्या अखेरीस जुन्या किमतीत वेळेपूर्वी खरेदी केली होती. आणि खतांच्या किमती आधीच 6 पटीने वाढल्या आहेत. उदाहरणार्थ, गेल्या वर्षी एका प्रकारचे खत 300 हजार रूबल/टनसाठी खरेदी केले गेले होते आणि या वर्षी, जेव्हा व्यावसायिक ऑफरची विनंती केली गेली तेव्हा त्याची किंमत 1 दशलक्ष 800 हजार रूबलपर्यंत वाढली. ते कशामुळे झाले? या परिस्थितीत ग्राहकांसाठी किंमत कशी ठेवावी? आणि त्या काकड्या आणि टोमॅटो किती विकायचे? एंटरप्राइझसाठी येथे एक प्रश्न आहे. विषयाच्या सुरूवातीस परत येताना, अलेक्सी पोपोव्ह म्हणाले की त्याचा त्याच्या संघावर विश्वास आहे. तो त्याच्या सर्व शक्तीने कॉर्पोरेट भावना मजबूत करतो. 13 व्या पगाराची ओळख करून दिली. कामगारांना ते आवडले. उन्हाळ्यासाठी, तो शाळकरी मुलांना कामासाठी आमंत्रित करतो, कृषी विद्यापीठाला सहकार्य करतो. विद्यार्थी स्वेच्छेने औद्योगिक सराव करतात. प्रामाणिकपणा आणि विश्वासाच्या खर्चावर, त्याने एक मजेदार कथा सांगितली, ज्यावर आम्ही थोडेसे हसलो. असे दिसून आले की विशेषतः जाणकार कामगारांना किंमतीत काकडी खरेदी करणे पुरेसे नाही. चला पुढे जाऊया. त्यांचे तुकडे करा आणि चहासाठी थर्मॉसमध्ये ठेवा. जवळजवळ तयार सॅलड घरी घेऊन जा. रिकामे जाऊ नका. या अशा पद्धती आहेत ज्या विशेषतः भेटवस्तू असलेल्या नेसून आहेत. ग्रीनहाऊस फार्म दरवर्षी 7-7.5 हजार टन भाजीपाला उत्पादने आणि एक हजार टन सफरचंद वाढवते. 2021 साठी कंपनीची कमाई 520 दशलक्ष रूबल इतकी होती. संयुक्त स्टॉक कंपनी म्हणून, व्होल्गा ग्रीनहाऊस कॉम्प्लेक्सच्या निव्वळ नफ्याच्या 50% प्रादेशिक बजेटमध्ये हस्तांतरित केले जातात. 2021 साठी, 15 दशलक्ष रूबल योग्य वेळेत हस्तांतरित केले जातील. जुन्या हरितगृहांचे आधुनिकीकरण आवश्यक आहे. आम्हाला कर्मचारी, विशेष तज्ञांची गरज आहे. ज्यांना काम करायचे आहे त्यांना प्रशिक्षण देण्यासाठी कंपनी तयार आहे आणि रोजगारासाठी अर्जांची वाट पाहत आहे. पण शेती कर्मचाऱ्याचे काम खूप अवघड असते हे लोकांनी समजून घेतले पाहिजे. हरितगृह उद्योगही त्याला अपवाद नाही.