जेव्हा तुम्ही कोणत्याही उद्योगातील सर्वात यशस्वी ऑपरेशन्सची तुलना करता, तेव्हा ते सामायिक केलेली मूठभर वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्य वेगळे दिसायला लागतात. मी लोकांच्या मुलाखती घेतल्या आणि वर काम केले कार्यकारी अहवाल वाढवा या गेल्या महिन्यात, मला तेच खरे असल्याचे आढळले.
ग्रीनहाऊसच्या नेत्यांनी अनेक सामान्य थीमवर लक्ष केंद्रित केले जे सिद्ध करतात की व्यवसाय यश अपघाताने होत नाही. मी या थीमचा सारांश "व्यवसाय यशाच्या सिक्स बीज" मध्ये दिला आहे, परंतु मला आशा आहे की तुम्ही यशस्वी ग्रीनहाऊस व्यवसाय चालवण्यास मदत करण्यासाठी आणखी प्रेरणा आणि कल्पना शोधण्यासाठी तुम्ही GROW कार्यकारी अहवालाचा अभ्यास कराल.
- तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यापेक्षा वेगळे व्हाs कमोडिटी पीक विघटित करण्याचा मार्ग शोधणे असो, बाजारात काहीतरी नवीन आणणे, नवीन कार्यक्रम ऑफर करणे किंवा सामान्य गोष्टींचा प्रयत्न करणे असो, अनपेक्षितपणे अनपेक्षित फायदे मिळवणे सुरू करा. तुमच्या सभोवतालच्या लोकांपासून वेगळे राहण्याचा मार्ग शोधा. हे तुम्हाला सुसंगत राहण्यास मदत करेल आणि तुम्हाला तुमच्या उत्पादनांसाठी आणि सेवांसाठी हव्या असलेल्या किमती अधिक चांगल्या प्रकारे नियंत्रित करण्यासाठी दीर्घकाळात तुम्हाला अधिक फायदा देईल.
- आपल्या वर्तमान आणि भविष्यातील ग्राहकांबद्दल जाणून घ्या. तुमच्या ग्राहकांना कशामुळे प्रेरित होते आणि कशामुळे ते उत्साहित होतात हे तुम्हाला माहीत असते तेव्हा त्यांना गुंतवून ठेवणे सोपे होते. हे तुम्ही काम करत असलेल्या किरकोळ विक्रेत्यांसाठी तसेच अंतिम ग्राहकांसाठी आहे. जेव्हा तुम्हाला तुमच्या ग्राहकांच्या गरजा काय आहेत हे माहीत असते, तेव्हा त्या गरजा कशा पूर्ण करायच्या आणि त्यांच्या अपेक्षा कशा ओलांडायच्या हे तुम्हाला चांगले माहीत असते.
- तुमच्या व्यवसायाबद्दल प्रत्येक गोष्टीचा मागोवा घ्या. तुम्ही खर्च, उत्पादन उत्पादकता आणि विक्रीचे आकडे यासारख्या गोष्टींचा मागोवा न घेतल्यास काय काम करते आणि काय नाही हे तुम्हाला माहीत नाही. जेव्हा तुम्ही ट्रॅक करत नाही, तेव्हा तुम्ही कुठे अकार्यक्षम आहात हे ओळखू शकत नाही. हे असे आहे की आपण कुठे अकार्यक्षम आहात हे आपल्याला माहित नसल्यास, आपल्याला कुठे सुधारणा करावी हे माहित नाही. सामान्य व्यवसायाच्या मॅक्सिमकडे परत जाणे - तुम्ही जे मोजू शकत नाही ते तुम्ही व्यवस्थापित करू शकत नाही. तुम्ही जे ट्रॅक करत नाही ते तुम्ही मोजू शकत नाही.
- खर्चाबाबत जागरूक रहा. हे ट्रॅकिंगसह जाते. तुम्ही काय खर्च करता, तुमची पिके तयार करण्यासाठी तुम्हाला काय खर्च येतो आणि तुमचे काय हे तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे कामगार खर्च आहेत, सुरुवातीसाठी. तुम्हाला तुमच्या विक्रीच्या संबंधात तुमच्या खर्चाचा मागोवा ठेवण्याची आणि आवश्यकता असेल तेव्हा समायोजित करण्याचीही आवश्यकता आहे. तुम्हाला त्याची गरज आहे का हे ठरवण्याआधी अत्याधुनिक आणि उत्तम उपकरणांवर अनावश्यक खर्च करू नका आणि त्याचा गुंतवणुकीवर परतावा. तुम्ही तुमच्या खर्चासह अधिक चांगले करू शकता अशी क्षेत्रे ओळखा आणि ती सुधारण्यासाठी कार्य करा.
- धोरणात्मक व्हा. एक शहाणा माणूस एकदा म्हणाला होता की जर तुम्ही शेवट लक्षात घेऊन सुरुवात केली नाही तर तुम्ही दुसऱ्याची शेवटची रेषा पार कराल. तुमच्या दीर्घकालीन ध्येयांकडे दुर्लक्ष करू नका. जेव्हा विचलित होणे किंवा अस्वस्थता उद्भवते, आणि ते दिलेले असेल तेव्हा, तुमचे लक्ष कायम ठेवण्यासाठी आणि तात्पुरत्या साइड ट्रिपद्वारे कायमचे बाजूला होण्यापासून दूर राहण्यासाठी दीर्घकालीन दृश्यावर तुमची दृष्टी निश्चित करा.
- तुम्ही जे सर्वोत्तम करता त्यावर लक्ष केंद्रित करा. तुमच्या विशिष्ट क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करा. उत्पादन विकास असो, ऑपरेशन्स, मार्केटिंग, वित्त, किंवा विशिष्ट पीक श्रेणी असो, ज्यामध्ये तुम्ही सर्वोत्तम आहात — ते मोठ्या प्रमाणावर मालकी घ्या. लक्ष केंद्रित करण्याचा दुसरा पैलू आहे. स्वत: ला खूप पातळ पसरवू नका, उदाहरणार्थ, खूप जास्त प्रकल्प किंवा समस्या सोडवण्यासाठी एकाच वेळी अनेक उपाय लागू करण्याचा प्रयत्न. मल्टीटास्किंग काही वेळा विध्वंसक असू शकते कारण ते तुमचे लक्ष विभक्त करते, सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टींपासून लक्ष दूर करते.
व्यवसायातील यश अपघाताने होत नाही; ते हेतुपुरस्सर आहे.
या यादीत माझी अनौपचारिक भर आहे “हेतुपुरस्सर व्हा.” हेतुपुरस्सर गोष्टी केल्याने तुम्हाला यशाकडे प्रवृत्त करते जे इतर कोणत्याही प्रकारे होणार नाही. आनंदी वाढ!